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市交通集團黨委書記、董事長奚暉赴玉橋集團專題調(diào)研華友物業(yè)公司

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       9月10日上午，市交通集團黨委書記、董事長奚暉赴玉橋集團專題調(diào)研華友物業(yè)公司。集團黨委委員、總會計師邊曉紅，集團辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營管理部主要負責(zé)人參加調(diào)研。
       奚暉聽取了華友物業(yè)公司重點工作推進情況，以及面臨問題和下一步工作思路的匯報。
       奚暉對玉橋集團華友物業(yè)公司經(jīng)營發(fā)展工作提出四點要求：一是苦練內(nèi)功，打造品牌。要在制定規(guī)范的基礎(chǔ)上，加快開展崗位培訓(xùn)，落實制度流程，根據(jù)項目服務(wù)需求開展分級分類管理。堅持以餐飲賽道為發(fā)展方向，打造餐飲品牌，形成餐飲特色。發(fā)揮國企優(yōu)勢，塑造紅色物業(yè)、創(chuàng)建黨建品牌。二是制定目標，著眼未來。以上市為目標，完善基礎(chǔ)規(guī)范，堅持規(guī)則先行，用制度管人、用流程管事。在擴大項目增量的同時，努力提高收益率，降本增效。三是外引內(nèi)培，創(chuàng)新機制。加強人才隊伍建設(shè)，加快引進專業(yè)人才，推行職業(yè)經(jīng)理人制度，建立市場化用人機制，根據(jù)項目類型推進人才分類施策，打造集團物業(yè)管理人才蓄水池。四是協(xié)同合作，錯位發(fā)展。加強與集團系統(tǒng)兄弟單位協(xié)同合作，根據(jù)自身特點和優(yōu)勢，強化信息互通、溝通交流、學(xué)習(xí)借鑒，實現(xiàn)錯位發(fā)展。